注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

[正楷传播]魏仁敏

中国创意行业最有价值博客|分享+互动

 
 
 

日志

 
 
关于我

魏仁敏(正楷传播)广告设计机构2007年创立于中国成都,是致力于品牌创建和品牌管理的专业设计策划机构。我们以兼具国际视野与本土文化的设计观念,前瞻而务实的品质运作享誉业界、业绩斐然,正在成长为国内资深的品牌设计与管理精英团队。 http://www.wrmsj.cn

网易考拉推荐
 
 

看越狱,学项目管理  

2007-04-28 15:59:12|  分类: 设计知识 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

看越狱,学项目管理

14集早就耳闻“越狱”风靡了美国和中国,全世界的众多fans都在翘首期待第二季的出炉,幸好1月初终于“千呼万唤始出来了”,否则那段盼星星、盼月亮的苦日子实在太难熬了

如同前段时间痴迷“疯狂主妇”、“LOST”一样,近期抽空,甚至牺牲晚上宝贵的睡眠时间开始踏上了“补课”“越狱”的幸福日子。虽说还没看完第一季,但也许是由于工作性质和爱思考的原因,我发现“越狱”实际上是一部很好的项目管理教材。甚至可以这样说,如果你拥有部分项目管理基础知识的话,通过观赏越狱能够让你有融汇贯通之功效,有理论紧密联系实际之收获。

1、项目目标一清二楚:Michael之所以放弃不错的生活进入地狱般的监狱,完全是兄弟情深,为了救出被冤深陷牢狱的哥哥。同时由于哥哥三个月后即将被执行死刑,因此michael此次入狱的目标十分清晰:完成一个耗时三个月的救出哥哥的越狱行动

2、充分的项目前期准备:俗话说的好,成功的开始是成功的一半。由于michael所在公司参与了监狱的建设,使得他入狱前做好了充足的功课预习,不仅在办公室贴满了各种相关讯息予以解读,而且更进一步,甚至将监狱结构图纹在了自己身上以确保万无一失。这一举措不仅验证了古话“好记性不如烂笔头”,而且成为了michael为首的团队未来成功推进的行动指南

3、搭建能力互补的项目团队:“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”可能也是michael喜欢的箴言之一,他深知单凭自己是不可能完成这一不可能的任务的,于是在这龙蛇混杂、藏龙卧虎的监狱这个良好平台上,他开始了组建团队的工作。例如,他为了让室友sure加入,通过不断阐述“出狱可以看见未婚妻,可以早日成婚”这一愿景对其进行激励;为了混进监狱产业工人队伍,他想方设法和john搭讪上并且最终坐在了同一条船上;为了打通最后一道关卡,他借用了32年行刑期间没有任何误点的老人……最终正是凭借这支能力互补团队的力量,大家实现了共同的目标:越过高墙,重新回到普通人的生活状态。实际上,企业之所以长不大,企业之所以由盛而率,企业之所以过早夭折,一个共性的原因就是企业家不能摆正自己的位置,不能充分信任团队,不能充分发挥他们的互补能力

4、严格的项目时间和风险管理:由于项目的最后期限早已了然于胸,因此michael十分珍惜每分每秒,即使面对十分危险的境况如点名和查房,他仍然要铤而走险,见缝插针地实施和推进一部分工作。这从另一个侧面也可以看出他是一个偏好风险的人,由此也导致了该剧一直处于紧张的氛围之中,层出不穷的意外事件的出现让大家大呼过瘾

5、充分使用头脑风暴:头脑风暴也叫脑力激荡本是咨询公司的常用武器,但是michael同样在这方面也是高手。遇到难题他没有闭门造车,没有屁股指挥脑袋,而是和队友们进行充分的请教和谈讨,充分发挥每一个脑袋的光辉和智慧。例如,当面临无法集中大段时间进行挖洞时,michael询问了sure,当后者告诉他只有借助戒严这一手段时,他立即切断了监狱的冷气设施,从而导演了一出监狱暴动进而戒严的好戏

责任编辑:东方视觉

  评论这张
 
阅读(98)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017